Heeft jouw onderneming een duidelijk, aantrekkelijk gezicht?
Ja, zegt Simon, eigenaar van een groothandel in flenzen en fittingen. Simon staat bekend om de uitstekende kwaliteit van zijn producten (aantrekkelijk). Vandaag bestelt, morgen in huis (duidelijk). Hij heeft alle producten in ruime mate op voorraad, dus hij hoeft (zelden of) nooit nee te verkopen (aantrekkelijk). Hij neemt dus de voorraadfunctie van zijn klanten over (duidelijk en aantrekkelijk). Simon heeft het bedrijf van zijn vader overgenomen. Hij is de expert op zijn gebied. Klantenbinding en goed zorgen voor zijn medewerkers zijn voor Simon belangrijk. Zijn leveranciers betaalt Simon altijd binnen een week (ook in financieel lastigere tijden).
Zijn onderneming groeit gestaag, maakt goede winsten (ook als de economie niet meewerkt).
Zijn medewerkers en klanten zullen dit herkennen en zeggen: ja, dit is Simon.
 
Hoe belangrijk is het om een duidelijk, aantrekkelijk en herkenbaar gezicht te hebben?

 

Het zal je ongetwijfeld zijn opgevallen: Sommige restaurants zitten vol en andere blijven akelig leeg? Hoe komt dat dat zo is? Bij de restaurants die vol zitten, klopt alles. Dat voel je als je binnen bent. Zij hebben gekozen voor een duidelijke doelgroep. Zij weten heel goed wat die doelgroep wil bijvoorbeeld uitstekend eten (wat je thuis niet krijgt), mooie wijnen drinken, in een mooie ambiance, met professioneel en vriendelijk personeel​. Klanten merken dat aandacht gegeven is aan elk detail en vertellen hun beleving door aan alle vrienden en kennissen. Ik heb in augustus een paar dagen een arrangement geboekt in hotel Bakker in Vorden op aanbeveling van anderen. Iedereen aan wie ik vertelde in Rotterdam dat ik naar Hotel Bakker ging, kende hotel Bakker en waren daar enthousiast over. Ook ik zal iedereen gevraagd en ongevraagd aanraden om daar een paar dagen te logeren.

Ondernemingen met een duidelijk, aantrekkelijk en herkenbaar gezicht, doen het altijd goed.

Hoe eenvoudig is het om een duidelijk, aantrekkelijk en herkenbaar gezicht te creëren?

 

Je ziet het pas als je het door hebt: 

Je hebt in ieder geval een ondernemer nodig, die:

  • een goed zelfbeeld heeft. Hij weet wie hij is (hij heeft een helder zicht op zijn kernkwaliteiten, zijn drijfveren, zijn kernwaarden, zijn overtuigingen en ook wat hij niet kan en wat hij niet wilt.

  • beschikt over leiderschapskwaliteiten en stevig in zijn schoenen staat.

  • zicht heeft op wat een onderneming succesvol maakt. Hij weet precies wat zijn toegevoegde waarde en zijn onderscheidend vermogen is.


Kan hij het alleen?

Nee, hij heeft een onafhankelijke business coach nodig, die hem nieuwe inzichten geeft en die hem leert om zijn potentieel (zijn vermogens die hij wel heeft, maar niet gebruikt) te gebruiken.

Wat is nodig om een duidelijk, aantrekkelijk en herkenbaar gezicht te creëren?

Fase 1: het creëren van een eigen gezicht.

Als jouw onderneming een spiegel is van wie jij bent en wat jij wilt, dan zit jij lekker in je vel en dat straalt af op jouw medewerkers en klanten. Jouw onderneming past bij jou als een maatpak.

Fase 1 is onderzoek doen naar het antwoord op 3 vragen:

  • Hoe ziet het gezicht er nu uit?

  • Wat maakt dat dat zo is?

  • Hoe wil je dat het gezicht er over drie jaar uitziet?

Fase 2: het vorm en inhoud geven aan je eigen gezicht.

Als je een helder beeld hebt van hoe jij wilt dat jouw onderneming er over drie jaar uitziet, dan kan je een business model uitwerken, uitvoeren en de voortgang bewaken.

In fase 2 gaat het om het realiseren van de veranderingen, misschien wel het lastigste aspect van ondernemen (meer dan 70% van de veranderingen hebben niet het gewenste resultaat).

Hoe helpen wij bij het creëren en vormgeven van een duidelijk, aantrekkelijk en herkenbaar gezicht?

Fase 1:

We interviewen de ondernemer en de gezichtsbepalende medewerkers over de 11 belangrijkste gezichtsbepalende factoren. We vertalen de verkregen informatie samen met de ondernemer in een winstgevend business model. Dit business model is de leidraad van alle activiteiten.

Fase 2

We hebben voornamelijk telefonisch contact om jou en de gezichtsbepalende spelers te coachen bij de uitvoering van het business model. Je zal anders gaan handelen dan dat je gewend bent en/of andere activiteiten gaan verrichten. Om te voorkomen dat je terugvalt in de vertrouwde patronen, is coaching nodig. Indien nodig, geven we korte workshops o.a. op het gebied van leiderschap, strategie, verkopen, werving en selectie van nieuwe medewerkers.

Please reload

Laat je door ons begeleiden en coachen

Wij (John en Nico) hebben op directieniveau bij veel ondernemingen in de keuken gekeken als accountant, fiscalist en business coach. We weten wat wel werkt en wat niet werkt. We zijn experts op alle gebieden die belangrijk zijn om een succesvolle onderneming te creëren.

 

Nico is al meer dan 20 jaar zelfstandig ondernemer als business coach. Hij heeft een financiële en bedrijfskundige achtergrond en heeft al meer dan 40 jaar ervaring in het bedrijfsleven als verkoper, controller, accountant, coach en trainingsmanager.

 

John is ….

We bieden onze diensten aan in abonnementsvorm. Je betaalt maandelijks € 250,= voor onbeperkte telefonische coaching. Je weet dus van tevoren wat je investering is en een abonnement nodigt uit om meer in plaats van minder vragen te stellen. Voor de workshops betaal je € 500,= per dagdeel excl. de klantspecifieke voorbereidingstijd.

Als je een onderneming wilt creëren als Simon met een duidelijk, herkenbaar en aantrekkelijk gezicht, nodig ons dan uit voor een gratis adviesgesprek, waarbij we een begin maken om het gezicht van uw onderneming vorm en inhoud te geven. Bel 0643029853 en we maken graag een afspraak.

Dit is een paragraaf. Klik hier om uw eigen tekst toe te voegen.

Darts Business Development BV

 

Nico de Vrij

Jan van Ghestellaan 8

3054 CH Rotterdam

Telefoon: 010-4610587

Mobiel: 06-43029853

Mail: info@dartsbusdev.nl

  • LinkedIn - Black Circle
  • Facebook - Black Circle
  • Twitter - Black Circle

© 2016 Darts Business Development BV